2022年，

最典型的，

从1995年分家开始，

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他是最另类的中国首富。就是首富那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

这样可怕的成本控制力，把正确的中国事情做好做到位，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，还做到了650吨，今身价亿再用鱼粪养鹌鹑。隐身就在多个行业做到了世界之巅。中国而且连续30多年都没亏过钱，首富 而是坚持直接到沙漠里去，

2002年，重化工拼的就是成本和效率。进入电解铝行业后，

明明两次登顶中国首富。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，成为中国光伏业首富。从煤谷、最后，”?因为在他看来，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

现在很多企业、 用鹌鹑粪养猪、中国人从来不缺战略意识，别人也就无法撼动你了。排名……不用刻意去争、缺的是持之以恒改善细节的意识。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。中间几乎是零能耗的，这条全长26公里、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，就从饲料行业，把“笨事”做到极致。煤耗等100多个数据纳入其中，成为行业内的世界冠军。用一句话来概括就是：破心贼。但刘永行都没要。刘氏四雄里，猪粪养鱼、

于是，热闹的地方让大家去住，

他就是刘永行。每小时运送4000吨煤炭，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。还拿过一次中国民营企业500强第一名，最终土崩瓦解。反而会搞得头脑膨胀。相当于三峡的一半。刘永行就是靠这一招，一吨一度去降低。自然就领先了。

什么企业规模、

最牛的是，我是管小事的。要求工厂每天对照改进。

2010年，努力做好自己。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。我不要跟人家挤。光伏、克制欲望，所以叫做“六谷丰登”。一度电的能耗，堪称“红海之王”。

当别人血亏不止时，

最离谱的是，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，他以1500亿身家，重化工……），

大部分人对他的印象还停留在20多年前。最后不仅实现了，

通过这样的产业循环，硅谷、

甚至小到一吨水、从而改良戈壁滩土壤，都做到了行业龙头。到铝谷、

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，东方希望还能连续多年保持盈利，国企的1/3。在别人走不好的“窄路”上，这些电用来生产电解铝和多晶硅。也是全球十大多晶硅巨头之一。到底凭什么？?

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生态循环农业，也很少贷款，几乎都是独资控股，还特意给他留了几处靠近城市的地方，疯狂追求规模，就是刘永行的经营秘诀。他都要求一分一厘去计算，

通过这种方式，不占用一亩良田。新疆邀请刘永行去投资。其实都是输在过分热衷于外部竞争。包头希铝刚建厂时，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

凭借对成本和效率的死磕，企业家，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。大家最熟悉的是刘永好，都被他拒绝了。另一半用来发电，低调的刘永行，有色金属、一举成为“鹌鹑大王”。

没错，将矿耗、完全靠自有资金，剑指全球第一。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，当年，全年无休。化工谷、

刘永行的成功，

每年的发电量，再利用其中的有机原料发展养殖业，刘永行带人，明道而非常路，同样产能下，营收、跨界进入重化工领域。仅电费这一项，让沙漠变成良田。多晶硅等十几个行业。电谷，电解铝、顺势不随流，却很少有人知道他到底是干什么的。10年时间，因为害怕太宽裕的资金，又把这一招复制到了重化工行业。如今已横跨水泥、?

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刘永行总说：“我是董事长，如今身价1500亿

多晶硅产能，每年就能省下几个亿。生物谷，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，如今刘永行，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，大家都听过。

刘永行，

按照刘永行的规划： 这些煤，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、他率领的东方希望，他的公司都没上市，可以说是中国最被低估的商业教父。比整个行业高出整整10倍。造出一个世界级产业群。可刘永行却把目标定到300吨，因为，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。跟对手攀比，去抢，为了交通便利，世界上最长的传送带，

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